понедельник, 8 апреля 2013 г.

Антикризисный менеджмент «Росгосцирка»


Новый гендиректор госкомпании Фарзана Халилова выжимает из российского цирка последние деньги

Смена руководства в госкомпании «Росгосцирк» может привести к развалу российской цирковой индустрии. Назначения людей, имеющих задолженности перед федеральным предприятием, фигурантов уголовных дел, а также «распил» денежных средств – всем этим успела отметиться новый гендиректор цирковой компании Фарзана Халилова всего за полгода руководства.

В конце сентября прошлого года Министерство культуры РФ провело конкурс на замещение должности руководителя Федерального предприятия «Российская государственная цирковая компания». Из семи кандидатов на пост главы была избрана Фарзана Халилова. Почти 30 лет она проработала в Тюменском цирке. В 2011-м получила приглашение в Москву – стала директором Большого Московского цирка на проспекте Вернадского. Конкурсная комиссия Минкульта признала программу развития циркового искусства Фарзаны Халиловой самой лучшей и соответствующей всем современным требованиям.
Сама Халилова в ходе предвыборной борьбы заявляла, что российскому цирку не хватает профессионализма прежде всего в руководстве. «Высшая форма профессионализма — в четкой организации процесса. Поэтому в своей программе я выступаю за введение стандартов работы, которые должны помогать искусству успешно развиваться, но при этом укреплять и поддерживать экономику. Сегодня нам нужен не сильный, а мощный финансовый менеджмент, соединенный с профессионалами рекламы и общественных связей», - заявляла Халилова. Однако уже первые шаги в кадровом направлении заставляют задуматься о том, на тех ли людей делает ставку новая глава «Росгосцирка». И не ждет ли госкомпанию крах под руководством такого «мощного менеджмента».
Кадровую чистку глава цирковой компании начала с самого верха, то есть с руководства московского циркового центра. Своим советником Халилова назначила Ивана Кулинина, продолжительное время проживавшего в Рязани. Самое интересное в этом назначении то, что кто это такой и какое отношение имеет к цирковому искусству в самой компании понятия не имеют. При этом круг его обязанностей весьма широк, начиная от кадровых вопросов, заканчивая основными направлениями всей деятельности компании. В самой компании уверены, что у Кулинина милицейское прошлое, предположительно служил во внутренних войсках, однако так это или нет, неизвестно, поскольку при устройстве на работу в «Росгосцирк» в каровую службу он предъявил только паспорт. При этом господин Кулинин имеет непосредственное отношение к бильярдному клубу «Империя», который стал своеобразной резиденцией Халиловой. Именно в этом клубе она проводит большинство своих встреч, так сказать во внерабочей обстановке. При этом именно на них она зачастую решает текущие вопросы деятельности компании, в частности организация гастролей или утверждение программ. И кто будет присутствовать на этих встречах определяет опять же Кулинин (ряд собеседников недвусмысленно утверждал, что не на безвозмездной основе). Надо сказать, что место встреч Халиловой не вызывало бы вопросов, если бы не репутация этого клуба. Его уже давно связывают с криминальными кругами столицы.
Лишним подтверждением этих слухов стали факты, которые сопровождают увольнения директоров филиалов РГЦ в регионах. В частности директору Красноярского цирка Елизавете Пайгиной неоднократно поступали «недвусмысленные» предложения написать заявление по собственному желанию. После того, как она отказалась это сделать, ей сожгли машину. Также угрозы и предложения поступали Екатерине Хромовой, директору Новокузнецкого цирка. В марте она уволилась, и на ее место был назначен экс-директор цирка 73-летний Виктор Тишков. Видимо он больше вписывается в концепцию обновления кадров и поиска эффективных менеджеров. Директор «Цирк-Сервиса» Андрей Маризин уволился из компании после неоднократных угроз, поступавших в его адрес и его семьи. После беседы с Халиловой Маризин заявил: «У меня двое детей и мне ещё самому жить хочется!» и подал в правоохранительные органы заявление об угрозах  его жизни и жизни его близких со стороны Кулинина.
Не менее интересными, хотя и гораздо более близкими к цирковому творчеству выглядят и другие назначенцы нового руководителя «Росгосцирка». Руководителем центра циркового искусства не так давно был назначен Игорь Смольный, являющийся владельцем и директором ООО «Темп», человек весьма близкий Фарзане Халиловой в самом прямом смысле этого слова – он является ее гражданским мужем. Господин Смольный широко прославился своими убыточными цирковыми проектами, миллионными долгами компании «Росгосцирк» за прокатную деятельность и «высокой порядочностью» в коммерческих вопросах. На сегодняшний день долги компаний Смольного перед «Росгосцирком» составляют 1,6 млн рублей. И как он будет их отдавать – очень большой вопрос, поскольку ко всем прочим своим достоинствам имеет пагубное пристрастие к азартным играм. В Тюмени прекрасно известна история о том, как Игорь Смольный скрывался у Халиловой от одной весьма известной ОПГ, которой был должен весьма солидную сумму. Проигравшись в столице в карты и будучи неспособным расплатиться по долгам он сбежал в Тюмень и довольно длительное время скрывался на даче нынешнего директора «Росгосцирка».
Еще один интересный назначенец – новый директор филиалов Сергей Шабанов. В прошлом руководитель цирков Новосибирска и Кемерова был с треском уволен из последнего в связи с непомерными финансовыми запросами – заработная плата Шабанова согласно штатному расписанию составила 1 млн рублей. Однако эти запросы не помешали Сергею Ивановичу переехать в Москву и занять весьма перспективную должность. Видимо это место сможет ему обеспечить достойную доходность и сколотить капиталец на старость. Помощником в этом назначении для него стала расписка, полученная с Халиловой еще в бытность директором Кемеровского цирка. Сумма в 3 млн рублей, прописанная в расписке, судя по всему так и не была возвращена, вот теперь руководитель Росгосцирка и расплатилась по ней этой должностью.
Однако главным «бриллиантом» в этой череде назначений, наверняка, станет Яна Шевченко, человек в цирковом мире крайне известный и имеющий крайне неоднозначную репутацию. Госпожа Шевченко - человек-торговый бренд, всё покупающий и все продающий: от образования и творческих проектов, до дружбы и любви, сотни раз прошедшая по грани закона, сотни раз подозреваемая в неуплате налогов, нецелевом разбазаривании бюджетных средств, махинациях с выплатой гонораров. Создатель и ликвидатор ООО «Шевченко Шоу» в свое время была причастна к  четырем цирковым коллективам, директор цирка на воде «Океан желаний», создатель и продюсер цирка на воде «Аква цирк», цирка на льду «Ледовая фантазия» и цирка на льду «Ледовая планета», которые с большим «успехом» прокатывала по стране. При этом схема ее деятельности была очень удобна прокатчику: прибыль – себе, убытки – «Росгосцирку». Этот метод работал довольно долго, однако по каким-то причинам не устроил милицию Тулы, которая возбудила на нее уголовное дело. В этот момент Яна Шевченко и стала ликвидатором ООО «Шевченко Шоу». На момент прекращения деятельности и ликвидации компании долг перед ФКП «Росгосцирк» составил 15 млн рублей. Госкомпания в прошлом году выиграла у ООО ряд арбитражных процессов, однако взыскать эти деньги уже невозможно, в связи с ликвидацией должника.
Однако ликвидация «Шевченко Шоу» не означает прекращения деятельности ее создателя на благодатной ниве выкачивания денег из цирка. Недавняя история, когда цирку в одном из городов приказом «Росгосцирка» сначала была снижена выплата от проката программы с 3 до 2 млн рублей, а в итоге прокатчик (все та же Шевченко) «забыла» заплатить и эти деньги, доказывает, что и сейчас «человек-шоу» занимается теми же делами, что и раньше. Не забывает Яна Шевченко и о культурном досуге. Она является постоянной посетительницей стриптиз-клуба «Эгоистка» (ул. Щепкина), кроме того свою дочь Настю начала туда водить с 12 лет. 15-летие Насти отмечалось в том же клубе и, как рассказывают очевидцы, одним лишь созерцанием обнаженных мужских тел дело не ограничивалось.
И вот эта «творческая личность» благодаря Халиловой стала директором художественно-производственного комбината. Представляется весьма интересным, каким образом человек, занимавшийся фактически продажей билетов и не имеющий высшего образования (в цирковой среде ни для кого не секрет, что диплом выданный Пермским институтом культуры является поддельным), собирается руководить производством. Однако, представляется, что это место досталось Шевченко за заслуги в деле борьбы с прежним руководством «Росгосцирка», ведь именно она писала открытые письма в Общественную палату РФ в конце 2011 года. По словам собеседников, знакомых с темой, на новом посту новый руководитель ХПК уже успела отметиться в деле зарабатывания денег в свой личный карман. Не так давно комбинату были выделены средства на развитие, однако по какой-то «непонятной» причине, они не задержались в ХПК, а были быстро выведены и обналичены. Представляется, не надо лишний раз упоминать, кто именно стал бенефициаром этого круговорота денег в цирке.
Согласитесь, весьма впечатляющий список настоящих «профессионалов своего дела». Причем надо отметить, что он далеко не полный, выше приведены только наиболее яркие личности.
Однако центральным аппаратом «Росгосцирка» дело не ограничивается. В конце прошлого года в Брянске разразилась громкая история с увольнением директора местного цирка. Его поливали грязью во многих местных СМИ. Инициатором этой акции стали, по словам близких к теме людей, представители Росгосцирка и местного брянского управления культуры. А дело было в том, что в конце прошлого года из бюджета Брянской области были выделены 10 млн рублей на частичную реконструкцию цирка. Напрямую в цирк бюджет перечислять средства не может, поэтому был создан Фонд поддержки, который был зарегистрирован директором брянского цирка. Но местное управление культуры решило, что этим вопросом должен заниматься другой фонд. И, по совпадению, именно в этот момент в брянском цирке возникли проверяющий из Москвы, которые, впрочем, ничего не нашли. Но руководителю цирка все-таки поступила рекомендация «уйти по собственому». Как рассказывал местной прессе теперь уже экс-директор цирка Станислав Киселев, «серьезных нарушений не нашли - никакой "левой" аренды или сдачи мест в гостинице. В итоге нашли у меня пять дней прогулов, когда я, ездил в Екатеринбург на цирковой фестиваль, и придрались к ним. После этого, Халилова мне ненавязчиво намекнула, что хорошо бы написать заявление на увольнение "по собственному желанию". Поняв, что задерживаться тут не стоит, и что цирковую систему страны разваливают сверху, я это заявление написал, и в течение буквально 2 минут мне вернули трудовую книжку – так быстро меня за всю жизнь не увольняли». А 10 миллионов все-таки выделили, но до цирка они по какой-то причине не дошли.
И надо отметить, что себя саму Фарзана Халилова тоже не забывает. Переехав летом 2011 года в Москву (до Росгосцирка она год возглавляла Большой цирк на Вернадского), она оставила преемницей в Тюменском цирке свою дочь, а сама числилась до последнего времени худруком. При этом передать имущество Тюменского цирка на баланс «Росгосцирка» как-то забыла, хотя решение об этом было принято уже больше года назад.
Еще одна история произошла совсем недавно. С целью пополнения циркового конвейера новыми животными  ФКП «Росгосцирк» в Щелковском  районе Московской области был создан питомник экзотических животных. Для перепродажи дорогой подмосковной земли Халилова поменяла директора указанного филиала, а затем 22 марта 2013 года вывезла всех животных в количестве порядка 60 голов (12 бурых медведей, 4 рыси, белый медведь, 5 львов 5 обезьян и др.) в неизвестном направлении на автотранспорте с номерами 08 региона (Кабардино-Балкария). Балансовая стоимость животных составляет около 1,5 млн. рублей.
Со слов организатора перевозки указанных животных, он заплатил Сергею Шабанову за животных 1,2 млн. рублей. Предположительно часть указанных животных пойдет на чучела, а часть в частные зоопарки.
Вот такой интересный человек пришел руководить российским цирком, и команду с собой привел не менее интересную. Но представляется, что с таким руководством у нашего цирка нет не только светлого, но и вообще никакого будущего.

четверг, 4 апреля 2013 г.

Мурманский Корейко


Требование Владимира Путина разобраться с беспорядком с сфере ЖКХ приводит к интересным последствиям. В большинстве случаев, ответственными оказываются чиновники, которые теряют свои должности. Ну а в Мурманской области за увольнениями последовали и посадки. Там власти попытались докопаться до реальных причин резкого роста тарифов в сфере ЖКХ, и вынуждены были вступить в войну с местным коммунальным олигархом – Геннадием Шубиным.

Люди, похожие на арестованного Геннадия Шубина, наверняка есть во многих российских регионах. Воровство в сфере ЖКХ - отнюдь не уникальное явление, а традиционная российская забава. Жестокая забава, вызывающая народный протест во всех его современных проявлениях – митингах, яростных высказываниях в блогах и просто тихой ненависти к тем, кто все это устроил. Разница между регионами страны лишь в том, что в большинстве из них губернаторы просто уволили своих заместителей после президентского окрика, тогда как в Мурманской области правоохранители начали громить теневую жилищно-коммунальную монополию, которая давно душила жителей непомерными коммунальными платежами.
Создатель такой коммунальной империи Геннадий Шубин оказался сродни знаменитому персонажу книги «Золотой теленок»  Александру Ивановичу Корейко. По данным правоохранительных органов, Шубин, как и его литературный собрат по махинациям и чемоданчикам с деньгами, вовсе не милый любитель денег, а преступник, наживающийся на человеческом горе и трудностях. Подпольный миллионер Корейко воровал поезда с продовольствием и медикаментами, которые шли в голодающее Поволжье. Подпольный миллиардер Шубин воровал тепло и электроэнергию у жителей Кольского полуострова – региона с суровым климатом, где тепло в доме является не просто комфортом, а условием для физического выживания человека. Корейко создавал множество подставных фирм, которые впоследствии банкротились, принося создателю немалые барыши. Шубин выстроил вертикально интегрированную структуру, состоящую более чем из ста организаций, часть из которых была зарегистрирована в зарубежных оффшорах. Под его контроль, судя по материалам уже возбужденных уголовных дел, попало около 70% рынка сбыта электроэнергии и не менее 60% рынка ЖКХ в Мурманской области. История, написанная Ильфом и Петровым, повторяется в наших российских условиях, только в ошеломляющих масштабах и с нелитературным цинизмом.
Чтобы спасти область от монопольной криминальной удавки, начиная с лета прошлого года по мотивам деятельности мурманского Корейко было возбуждено около 20 уголовных дел, в предварительное заключение отправилось несколько его ближайших соратников, а некоторые даже сбежали за границу. И их можно понять – обвинения нешуточные и тому же Шубину уже сегодня грозит лет 10-15 полноценного заключения. Герои романа «Золотой теленок» тоже пытались укрыться от правосудия, например в сумасшедшем доме, изображая кто индийского раджу, кто человека-собаку. Предусмотрительные были люди. Шубин же со своими подельниками были абсолютно уверены в своей безнаказанности и не удосужились запастись справками от психиатра. Только паспортами граждан других государств. 
Только по результатам проверки «Кольской  энергосбытовой  компании»,  приобретенной в 2007 году Шубиным, ущерб государству и самой компании составил в общей сложности около 7 млрд рублей. Таковы данные УМВД России по Мурманской области, которое вынуждено было возбудить в связи с этим в июле 2012 года уголовное дело. Похожим образом обходился «король котельных» и с топочным мазутом. Нахрапом захватив монопольное положение на рынке, он навязывал его госадминистрациям отнюдь не по рыночным ценам, а попутно выбивал из них еще и сомнительные, с точки зрения законности их выделения, субсидии. Примерно таким же образом Александр Иванович Корейко  грабил государство через подставные организации типа «Геркулес» и «Промысловая артель химических продуктов «Реванш»».
Любимым же приемом мурманского Корейко был прием, хорошо известный правоохранительным органам еще по «делу ЮКОСа». Речь об искусственном создании задолженности у вполне успешного, прибыльного предприятия, часто находящегося в собственности государства, но крайне необходимого Шубину. После того, как оно оказывалось в предбанкротном состоянии, его приобретали, а если это не получалось – то пытались захватить чуть ли не силой «добрые» инвесторы. Именно так было, например, с ООО «Морской специализированный порт «Витино» и ЗАО «Беломорская нефтебаза», которые являются стратегически важными объектами по перевалке нефти. Так называемого бизнесмена вовсе не смущало, что его деятельность создавала угрозу банального замерзания стратегически важного региона, где находиться несколько предприятий ВПК и базируется часть российского флота.
Напрашивается вопрос: почему никто не пытался помешать Шубину? Быть может, деятельность его не была такой уж незаконной, как говорят представители правоохранительных органов, раз власти, до прихода нового губернатора Марины Ковтун, закрывали глаза на «коммунальную» активность бизнесмена? Ведь нельзя же было не заметить поводов к почти двум десяткам уголовных дел, которые уже возбуждены по фактам деятельности фирм, контролировавшихся Шубиным или людьми из его окружения!
Оказывается – можно. Сам бизнесмен добыл статус советника предыдущего губернатора Дмитриенко, его помощниками выступали руководители самих банкротящихся фирм или главы местных администраций (как, например, в городах Апатиты, Заполярный и Никель, где по итогам проверки, проведенной прокуратурой, обнаружены явные признаки их преступной деятельности). Еще один вероятный «подельник» Шубина – заместитель руководителя комитета мурманского регионального заксобрания по энергетике и жилищной политики Максим Нефедов от фракции ЛДПР. Да и сама эта партия в Мурманской области, судя по ее действиям, давно уже стала чуть ли не частью шубинского бизнеса. И не исключено, что это только верхушка айсберга, корни которого глубоко проникли в структуры власти региона в период губернаторства того же Дмитриенко. Говорят, что весьма теплые отношения Шубин сохраняет и с действующим спикером областного парламента Василием Шамбиром.
Однако если мурманские власти хотят добиться выполнения поручения президента Владимира Путина и навести в сфере ЖКХ порядок, то иного выбора, кроме как выдернуть коррупцию и криминал в этой сфере до последнего корешка, у них просто нет.
Дальнейшая судьба подпольного миллионера Корейко, после описанных в романе событий, туманна. Можно предположить, что он доживал где-нибудь в глуши на 46 рублей в месяц, изображая из себя скромного советского труженика. А украденные на бедах людей и проблемах государства деньги ему так и не пригодились.
Не пригодятся миллиардные накопления и Геннадию Шубину. Его судьба хоть и тоже туманна, но на ближайшие 15-20 лет, вероятно, крепко связана с местами лишения свободы.
История «мурманского Корейко» только подтверждает гениальность произведения Ильфа и Петрова, основной посыл которого прост: на украденные деньги счастье не построишь.