вторник, 20 июля 2010 г.

Работа в ДЭБ. Дорого. Гарантия! Тел. 8-905-537-56хх. Игорь.

Должность и кадровую «крышу» в милиции можно купить по сносной цене. С вопросами обращаться к помощнику начальника ДЭБ МВД Игорю Яковлеву

Есть у меня один знакомый милиционер – русский, но проходящий службу в республике Бурятия. В меру талантлив, в меру честен. Но тяжело русскому в Бурятии и решил он выяснить, существует ли возможность перевестись на службу в Москву в Департамент экономической безопасности МВД России. Каково же было мое удивление, когда ему с радостью предложили вакантное место в ОРБ №5, но с одним лишь условием - нужно было заплатить за перевод почти сто тысяч долларов США. Моему удивлению не было предела:

- В ДСБ (департамент собственной безопасности – прим. авт.) занести надо?

- Нет!

- Тогда в ДКО (департамент кадрового обеспечения – прим. авт.) что ли?

- Опять не угадал!!

- Неужели будущий начальник вымогает??

- Ну, не совсем, - ответил мой знакомый, - ФСБшнику за согласование!

Был готов ко всему, но такого, признаюсь, не ожидал. Конечно, у моего знакомого таких денег не было, и от мысли перевода в Москву он отказался. А мне стало интересно, насколько реально купить место сотрудника ДЭБа как диссертацию или машину через комиссионный магазин, и вот что мне удалось узнать.

В департаменте экономической безопасности любой кадровый вопрос решается только с согласия необычного человека – помощника начальника ДЭБа по кадровой работе Игоря Александровича Яковлева, прикомандированного в ДЭБ от управления «М» ФСБ России. Полномочия Игоря Яковлева воистину безграничны. Именно он дает разрешение на прием сотрудника на службу, согласовывает вопросы дисциплинарной ответственности и увольнения. От него, фактически, зависят результаты внутренних проверок и аттестаций. Мне стало интересно, кто же он – Игорь Яковлев?

Родился Игорь в городе Кашира Московской области в простой рабочей семье. После окончания Ленинградского общевойскового командного училища получил распределение в Мурманск, где проживал в общежитии. Уже работая в ФСБ, перебрался с семьёй в Петродворцовый район, поселок Стрельня, где проживал в одной квартире с родителями жены и ее сестрой. Жена Игоря из семьи военнослужащего и все вместе они перебрались в Петродворцовый район из Мурманска, до этого жили в поселке Линахамари Печенгского района Мурманской области.

В то время Игорь обладал лишь шкодой «Фабия» 2001 года выпуска и большим желанием жить и работать в Москве. Перевод действительно состоялся, сначала в третью службу УСБ ФСБ, затем в управление «М», с последующим прикомандированием к ДЭБ МВД России. Перевестись в 2007 году на столь престижное место ему помог бывший руководитель УСБ ФСБ, он же бывший заместитель министра МВД, он же бывший полномочный представитель Президента РФ в ДФО, нынешний заместитель директора ФСКН Олег Сафонов.

Бывшему штабному морпеху удалось разобраться в ситуации, сложившейся в ДЭБ, и найти со многими общий язык. Во-первых, помог авторитет структуры, которую он представляет. В людях все-таки остался страх на генном уровне как пережиток мрачного прошлого. Несмотря на работу в управлении «М», в беседах он любит акцентировать внимание на своей дружбе с начальником УСБ Олегом Феоктистовым, одновременно позиционируя себя человеком независимым от ФСБ, ссылаясь на то, что его на это место назначил лично замминистра МВД Евгений Школов, с которым у него очень давние доверительные отношения.

Побороть коррупцию в ДЭБ и в милиции вообще не удалось еще никому. Не можешь побороть – возглавь и контролируй все внутренние процессы. Изобретать ничего нового не нужно. Однако, со Школовым о многом не договоришься, поэтому Игорю Яковлеву нужны были связи с людьми, более приближеными к реальному уровню принятия решения. Так, старая аксиома легла в основу близких дружеских отношений с первым замначальника ДЭБ МВД Андреем Хоревым и его "командой". Конечно, дружба (или даже больше) Яковлева с Хоревым документально не подтверждена, однако результаты работы Яковлева удивляют и говорят сами за себя - за 4 (!) года работы у него нет ни одной реализованной информации, ни один коррупционер в милицейском мундире, с его участием, не арестован. Вместе с тем, известно много фактов покровительства Игоря Яковлева отдельным сотрудникам подчиняющихся Хореву оперативно-разыскных бюро.

Так, ДСБ МВД России было установлено, что оперуполномоченный 4 отдела ОРБ № 7 Яковлев К.А. представил фиктивный диплом об окончании МГЮА, что установлено в ходе проведенной ДСБ проверки. Данный факт подтверждался ответом из МГЮА и проведенным исследованием ЭКЦ МВД РФ. По поручению руководства ДЭБ данным вопросом в тесном взаимодействии с СО по Кузьминскому району СУ СК при прокуратуре РФ по г. Москва с пристрастием занялся лично Игорь Яковлев.

Но спустя 4 месяца “изнурительной” работы Игоря результат превзошел все ожидания - вынесено постановление об отказе в возбуждении уголовного дела в отношении Яковлева К.А. за истечением сроков давности и, не смотря на то, что Яковлев К.А. неоднократно привлекался к различным видам дисциплинарной ответственности (в 2008 году приказами ДЭБ ему последовательно объявлены - выговор, строгий выговор и предупреждение о неполном служебном соответствии, а в апреле 2010 года объявлен строгий выговор за нарушение режима секретности), он оставлен на службе без применения к нему каких-либо санкций. Кроме того, не принято во внимание, что факт возбуждения, либо отказа в возбуждении дела не влияет на законность нахождения указанного сотрудника в занимаемой должности. Позднее стало известно, что Игорь Яковлев мог довести дело своего однофамильца до такого “справедливого” конца по личной просьбе товарища Хорева. В общем, как говорится рука руку моет, а в этом случае – отмывает. Стоимость подобной услуги, которая могла быть оказана Яковлевым, составляет 50 тыс. долларов США.

Имеются и другие примеры “контрразведывательной” деятельности Игоря Яковлева в департаменте.

Так, в марте 2009 года Игорю Яковлеву было поручено отработать информацию по факту вымогательства и получения взятки в размере 700 тыс. евро сотрудником 1 отдела 6 ОРБ Зозулей К.А. с руководства компании “Холдинг Центр”. Проведя комплекс оперативно-розыскных мероприятий, среди прочих, по слухам и завистливым словам недоброжелателей, включавших в себя откат в сумме 300 тыс. евро, Игорь Яковлев, порождая безнаказанность за содеянное, доложил руководству ДЭБа, что вышеуказанная информация не подтвердилась, а Зозуля непричастен.

Однако, уже 16.09.09 г. В отношении Зозули Следственным отделом по ЮАО при прокуратуре РФ по г. Москве правда уже по другому факту возбуждено уголовное дело № 370050 по ч. 4 ст. 159 УК РФ по факту мошенничества в отношении руководства ООО "Профиль". В настоящее время проводится расследование, а Зозуля находится под стражей.

“Серьезный и качественный” подход Игоря Яковлева к недопущению проникновения (бесплатно) в ряды сотрудников ДЭБа лиц коррупционной направленности привел к возбуждению уголовных дел в отношении сотрудников департамента и привлечения в ряде случаях их к уголовной ответственности. За согласования при назначении на должность Яковлев, вероятно, получал от 20-50 тыс. долларов США, в зависимости от уровня должности и линии подразделения. Особенной преданностью у Яковлева пользовались ОРБ № 7 и ОРБ № 5 которые он лично «согласовывал» по указанной схеме оплаты.

Так:

- майор милиции Новиков, оперуполномоченный 3 отдела 7 ОРБ приговором Мосгорсуда от 04.03.2009 за совершение преступления по ч. 3 ст. 30 п. "г" ч. 4 ст. 290 УК РФ приговорен к 4 годам лишения свободы;

- Кировским районным судом г. Саратова в отношении лейтенанта милиции Гольцева А.С., оперуполномоченного 1 отдела 7 ОРБ вынесен обвинительный приговор в совершении преступления, предусмотренного ст. 228 ч.1 УК РФ (незаконное приобретение наркотического средства в крупном размере);

- майор милиции Грошев А.А., старший оперуполномоченный 4 отдела ОРБ № 4 МВД России 18.06.2008 осужден Чертановским районным судом г.Москвы по ст. 318 ч. 1 УК РФ (применение насилия в отношении представителя власти в связи с исполнением им своих должностных обязанностей);

- в отношении сотрудников Балашкевича А.А., Иванюка А.П. (5 ОРБ - Черников) следователем СУ СК при прокуратуре РФ по Новгородской области возбуждено уголовное по подозрению в совершении преступления предусмотренного ч. 4 ст. 290 УК РФ;

- в отношении Носенко А.В. (8 ОРБ - Дедюхин) в производстве Главного следственного управления при прокуратуре РФ находится уголовное дело по ч. 3, ст.30 и п.п. "а", "в", "г" ч. 4 ст. 290 организованная группа/покушение на получение взятки крупном размере и т.д.

Наталкивает на мысль и тот факт, что все ОРБ, в которых проходили службу указанные сотрудники в соответствии с распределением обязанностей и полномочий заместителей начальника ДЭБа находятся под “личным” кураторством немалоизвестного по публикациям А.Хорева, а согласование назначения в ДЭБ проводил лично Игорь Яковлев, вот такой получается “профессиональный тандем”.

Если все это правда, я, конечно же, могу понять и Хорева и Яковлева. Первому нужно обеспечивать контрразведывательное прикрытие, а второму ну хоть как-то зарабатывать на скучной кадровой работе. Ведь, в конце концов, не купишь же на зарплату новый джип Ниссан, квартиру по адресу г. Москва, ул. Авиамоторная, д. 4 и земельный участок общей площадью 2 014 кв. м, находящийся по адресу: Московская область, Истринский район, Бужаровский сельский округ, ориентир: д. Сафонтьево, котеджный поселок «Истринский Родник» участок № 83.

А если все это неправда, за счет каких средств Игорь Яковлев оплачивал услуги по строительству коттеджа с видом на Ново-Иерусалимский монастырь и бани следующим подрядчикам:

- ООО МП «Газводстрой» (ИНН 7701156048);

- ООО «ТД Полепластик» (ИНН 7729558621);

- ООО «Айтиком» (ИНН 7701539499), услуги электросвязи;

- ООО «Капитал» (ИНН 7725013497), торговля климатическим оборудованием;

- OOO «Управляющая компания холдинга ИБС» (ИНН 7713187890);

- ООО «Фирма Маркет» (ИНН 7725013497);

- OOO «ТД Гилядов» (ИНН 547008067);

- МУЧ ТРК «Подлипки» (ИНН 5018005552)?

А были ли вообще за годы службы у Яковлева серьезные реализации? Может быть не способны выпускники пехотных училищ работать по линии, в том числе экономической безопасности страны? Или принцип - тупой, но преданный выше серьезной кадровой работы ведомства?

пятница, 9 апреля 2010 г.

«Very dangerous!!!» или К МОДЕРНИЗАЦИИ ПОДКЛЮЧАЮТСЯ МОШЕННИКИ

«КоммерсантЪ» недавно написал следующее… Дескать, в правительстве «прорабатывается идея создания на территории Сибири и Дальнего Востока цементного холдинга в рамках частно-государственного партнерства с участием «Сибцемента» и «Ростехнологий»… По словам источника «Ъ» в правительстве, инициатором выступил «Сибцемент», основной совладелец которого Олег Шарыкин написал письмо с этим предложением на имя премьер-министра Владимира Путина. «Глобальная идея создания холдинга с госучастием, как это позиционирует автор письма, – противостояние китайской экспансии в этом регионе».

Эта публикация всколыхнула во мне странные ощущения… И гордости, конечно, за то, что мы стали настолько сильны, чтобы предпринимать попытки противостоять чьей-то экономической экспансии (с военной, надеюсь, и так всё понятно было), и недоумения – за то, как, какими способами мы собираемся это делать.

Убежден: чем правильнее идея, чем она масштабнее и перспективнее, тем больше всякой ерунды, мелочи она собирает. Тем больше, иными словами, к ней прилипает всякого планктона. И это аксиома, проверенная нашей действительностью.

Ну, очевидно, допустим, что модернизация – это оптимизация страны, это ряд здравых, быстрых, эффективных решений в экономике и политике. Уверен, что команда Путина-Медведева именно так модернизацию и понимает. Но в последнее время вижу все больше свидетельств того, что модернизацию стремятся «интерпретировать». Причем так, чтобы превратить ее в хитроумный распил государственных средств «a la» лихие 90-е – этакое негативное «развитие» по спирали. К обьективно хорошему делу примазываются различные проходимцы и зачастую откровенные мошенники.

С цементом всё ясно: наиболее дешевый цемент при относительно приемлемом его качестве в самых больших объемах сегодня готов предоставить Китай. В Сибирь и на Дальний Восток поток такого цемента готов хлынуть едва ли не завтра. Тогда как свои, российские заводы там простаивают, а то и вовсе закрываются, не выдерживают конкурентной и междоусобной борьбы. Китайцам друг с другом делить нечего – они выступают единым фронтом, и вот-вот могут просто-напросто «проглотить» сибирский и дальневосточный рынок цемента. Потому что партия и правительство КНР еще в начале нулевых решило вопрос раз и навсегда: на Западе и в США были куплены фактически одномоментно несколько сотен цементных заводов. И проблему решили.

Нам по примеру наших прагматичных соседей, судя по всему, тоже не помешает некая единая стратегия в этой отрасли. И её проводником действительно способна стать специальная цементно-строительная госкорпорация. И всё это кажется исключительно правильным, если бы не один нюанс… С кем государству создавать эту госкорпорацию? «Ростехнологии» знают все, и знают, в основном, с положительных сторон. А вот что такое «Сибирский цемент»? Кто знает? Кто видел эту структуру в деле? Я, например, когда начал искать ответы на эти вопросы, сразу почувствовал, что предполагаемый партнер у «Ростехнологий» явно не соответствует ни масштабу дела, ни статусу, ни сути задач, которые предполагается решить при создании госкорпорации. Уверен даже, что у большинства из тех, кто сам посмотрит материалы уголовных дел и обычных судебных решений, касающихся «Сибирского цемента» и его представителей… волосы встанут дыбом!

Мне же после прочтения этих документов и изучения другой информации вспомнился замечательный писатель Г.К.Честертон. Тот, который писал (передаю близко к тексту): «Хочешь спрятать ветку – прячь ее в лесу; хочешь спрятать труп – ищи братскую могилу». Применительно к теме, это высказывание можно перефразировать так: «Чтобы навсегда узаконить свое право на чужое добро – создавай государственную корпорацию со своим участием!» Авторство – уверяю вас! – может принадлежать кому-то из руководителей «Сибирского цемента».

Предложение правительству о создании госкорпорации с участием «Сибцемента» надо признать, пусть и нестандартным, но удивительно удачным тактическим ходом топ-менеджеров кемеровского холдинга. Удачным, конечно, для самого холдинга. И прозвучало оно вовремя, ведь мысль о противостоянии китайской цементной экспансии принадлежит самому Председателю Правительства страны. Поэтому, видимо, и хлынул поток публикаций центральной прессы и сообщений в новостных веб-лентах, где назойливо подчеркивается формула будущей госкорпорации, в которой четверть капитала будет отдана «Ростехнологии», а остальное – «Сибирскому цементу».

Но государству – лично у меня сомнений на этот счет нет! – такое партнерство не только не принесет ничего хорошего, но и наоборот – поставит под реальную угрозу решение имеющихся задач, дискредитирует саму идею создания госкоропорации. Государство, по сути, втягивают в историю с весьма характерным запашком. Достаточно хотя бы оценить посыл: от государства в цементный суперхолдинг требуется внести даже не столько деньги и технологии, сколько – административный ресурс. В письме, на которое ссылается «Ъ», глава «Сибцемента» так именно и просит госструктуры: обеспечить новую компанию административно-финансовым ресурсом. И лишь затем – передать «Ростехнологиям» для включения с их стороны в холдинг следующие государственные активы: 25,5% ОАО «Искитимцемент» (еще около 67% контролирует холдинг РАТМ) и 100% акций ОАО «СибНИИпроектцемент».

МАРОДЕРЫ УХОДЯТ ПО ПЕРЕВАЛУ
Изучая публикации последних месяцев, натолкнулся на фразу «Сибирский цемент» – региональный лидер… К этой фразе, видимо, придется еще вернуться в следующих публикациях, чтобы понять, откуда она взялась и с чего вдруг претендует на достоверность. Но вот то, что она запущена в оборот специально под проект создания госкорпорации – это яснее ясного уже сейчас. С кем же, как будто бы, создавать госкорпорацию, если не с региональным лидером? Но если в чем «Сибирский цемент» и является сегодня региональным лидером, так это в том, что активнее и беззастенчивее всех использует саморекламу и PR. И блефует, блефует, блефует... Потому что экономический союз с «Ростехнологиями» позволит кемеровскому холдингу убить всех зайцев, а точнее, закопать все скелеты. За широкой спиной грядущей госкорпорации легко будет скрыть многие неприглядные делишки и факты «Сибцемента», а также долги (которые, по сведениям аналитиков, превышают сегодня 18 миллиардов рублей) и даже… обычное мародерство.

История «Сибирского цемента» среди прочих провинциальных финансово-промышленных групп вообще отличается каким-то особенно брутальным цинизмом. И материалы судебных процессов, тянущихся за кемеровчанами все годы существования холдинга, подтверждают это со всей очевидностью. Взять хотя бы историю появления и проявления «Сибцемента» в Иркутской области.

Осенью 2004 года новосибирский холдинг РАТМ пробрел контрольный пакет (50,52%) акций ОАО «Ангарскцемент». Следом за РАТМ в Ангарск прибыли эмиссары из Кемерова, которые быстро нашли «неформальный подход» к одному из акционеров и в итоге, после череды перепродажи акций через подставные фирмы, получили в свое распоряжение около 48% акций «Ангарскцемента».

А 1 июня 2005 года 2,17% акций ОАО «Ангарскцемент» были похищены (и это уже установлено судом) у акционеров, представляющих интересы «РАТМ Холдинг», путем незаконного списания со счета номинального держателя в реестре акционеров ОАО «Ангарскцемент». В качестве основания для списания акций у их законного владельца было использовано подложное судебное решение мирового судьи судебного участка № 5 по Советскому району г.Уфы Азаровой М.В. от 30.05.2005 г. (причем по несуществующему делу!).

За три года, которые последовали за этим рейдерским захватом, «Сибцемент» фактически присвоил себе все активы АЦГК, используя, так сказать, классические приемы «недружественного поглощения». Подробно обо всём этом рассказывает журнал «Слияния и поглощения», вышедший на днях, и желающие могут составить себе вполне отчетливое представление о стилистике общения с партнерами и о концептуальных, так сказать, методах работы холдинга: http://www.ma-journal.ru/news/71386/ С «Ростехнологиями» всё будет обстоять похожим образом?

Обезоруживающая наглость, с которой «Сибцементом» был присвоен карьер «Перевал», даже вошла в «анналы» росийского рейдерства. Как исторический факт это отражено в книге «Корпоративные захваты: слияния, поглощения, гринмейл» (Москва, 2008г., Издательство «Ось-89»). Вот как описывает автор этого «анти-учебника» М.Г.Ионцев фирменный почерк «Сибцемента»: «...Менеджмент АЦГК, с которым инвестор (т.е. - РАТМ) не смог договориться, консолидировал немногим более 48% акций. Первоначально менеджмент, заключивший стратегический альянс с группой «Сибирский цемент», довольно умело блокировал попытки провести внеочередное общее собрание акционеров, параллельно проводя свои собрания. В дальнейшем, на основании поддельного решения мирового судьи г.Уфы со счета номинального держателя, представляющего интересы РАТМ в реестре акционеров, было списано в пользу другой стороны 2,17% акций, что привело к утрате инвестором контрольного пакета...»

Да-да, решение судьи «Сибцементом» было подделано – и ничего здесь удивительного нет: это, похоже, как раз один из основных методов новоиспеченных «инициаторов госкорпорации». Грань фола руководство кемеровского холдинга явно не чувствует. Не случайно на пике PR-войны за «Ангарскцемент» и карьер «Перевал», в офисы сразу двух компаний в Ангарске и Иркутске влетели… боевые гранаты. Ф-1 – «лимонки», чудом не взорвавшиеся!

А в марте этого года произошло еще одно знаменательное событие. Карьер «Перевал» по суду вернулся к законному владельцу – ОАО «Ангарскцемент». Съезжали «кемеровские гости» из бывших своих помещений поспешно – под давлением приставов, и забыли про… тайничок с официальными печатями нескольких фирм. Изъятие печатей оформили как полагается, и сейчас по этому факту возбуждено уголовное дело. Потому что фирмы эти уже известны следствию как структуры, которые участвовали напрямую или были задействованы в цепочке по выводу активов из (или ограблению?) ОАО «Ангарскцемент». И фирмы эти так или иначе были связаны с «Сибирским цементом».

В итоге: - Главным следственным управлением при ГУВД по Иркутской области возбуждено уголовное дело по фактам хищения имущества ОАО «Ангарскцемент» по добыче сырья на карьере «Перевал» по части 4 статьи 159 Уголовного кодекса РФ (мошенничество в особо крупном размере). Согласно постановления о возбуждении уголовного дела хищение было совершено бывшим руководством ОАО «Ангарскцемент» в интересах ОАО «Холдинговая компания «Сибирский цемент»; - возбуждено уголовное дело по фактам хищения денежных средств в особо крупном размере бывшим руководством ОАО «Ангарскцемент» в период единоличного управления предприятием «Холдинговой компанией «Сибирский цемент».

И если кому-то все-таки покажется, что даже этих фактов маловато, чтобы наградить фирму Олега Шарыкина всякими соответствующими эпитетами, то скажу, что я процитировал здесь ну, наверное, не более чем 1/20-ю часть тех документов, которые видел собственными глазами. Как говорится в одном прелестном советском мультике, «стрижка только начата» и деятельность «Сибцемента» станет еще предметом не одного журналистского расследования. Должна стать.

Не буду грузить читателя перечислением исков и судебных решений, скажу только, что в итоге справедливость в Иркутской области восторжествовала: многочисленными судами отменены все незаконные сделки по выводу активов в пользу «Сибцемента». Это, скорее всего, и вынудило «Сибирский цемент», в конце концов, пойти ва-банк: предложить свою кандидатуру в партнеры государству и «Ростехнологиям». Хотя это даже не смешно – на что сегодня могут рассчитывают такие лихие ребята? На «авось», на то, что когда-то им всё сходило с рук? Или, быть может, они рассчитывают на кого-то?

На кого именно рассчитывали до сих пор и на кого могут рассчитывать сейчас Шарыкин и компания, я попробую, если позволите, разобраться в одной из следующих публикаций. Но убежден, что кем бы ни были возможные покровители «Сибцемента», они вряд ли предпочтут интересы холдинга интересам России. Да и риск откровенно вляпаться с «Сибирским цементом» при создании госкорпорации – слишком велик. Серьезное это всё дело. Способное к тому же привести к личной карьерной катастрофе…

Игорь ПРОНЧАТОВ

четверг, 4 марта 2010 г.

C приходом полковника Быкова в Северо-западное управление МВД у состоятельных преступников появилась надежда обрести свободу

Еще не стерлись впечатления от февральской коллегии МВД РФ, во время которой президент Медведев объявил о громких отставках милицейского генералитета, и немедленно закрепил свои слова соответствующими Указами. Однако публичная «порка» генералов, судя по всему, произвела больший эффект на простых доверчивых граждан, нежели на самих «силовиков». Во всяком случае, ожидавшегося продолжения чистки рядов МВД «по вертикали» не последовало, и под началом уцелевших генералов спокойно продолжают работать майоры и полковники, чья репутация вызывает у сохранивших честь и достоинство коллег далеко не цензурные оценки.


Например, на должность первого заместителя ГУ МВД по Северо-западному федеральному округу не так давно был назначен генерал милиции Виталий Быков. Это назначение вызвало у ветеранов управления откровенное недоумение: четыре года назад Быков уже работал в данном ГУ в должности начальника отдела, и был тихо «сплавлен» в Липецкую область, как милиционер, мягко говоря, не вызвавший особого доверия.


Быкова уже тогда негласно подозревали в пособничестве состоятельным криминальным «авторитетам», но возбудить служебное расследование или хотя бы просто уволить его у руководства «рука не поднималась». Неудивительно, ведь такой инцидент мог бросить тень на все ГУ и подвести «под статью» самих начальников Быкова. Поэтому избавились от нечистого на руку офицера старым проверенным способом, который называется «методом служебной взгонки» – перевести человека в другой регион с формальным повышением, и считать проблему решенной.


Так в августе 2006 года Быков был назначен заместителем начальника УВД по Липецкой области. Забегая вперед, процитируем региональный информационный портал, откликнувшийся на перевод Быкова обратно, в ГУ МВД по СЗФО в сентябре прошлого года: «В Липецке Быков запомнился автоаварией, скандалами и судебными склоками с теперь уже бывшим начальником УБОП Сергеем Валетовым». Эта цитата как нельзя лучше характеризует липецкий период службы полковника, но требует расшифровки.


Едва оказавшись на службе в Липецке, Быков вошел в клинч с едва ли лучшим не оперативником России – грозой «авторитетных» преступников полковником Сергеем Валетовым. Местная пресса и липчане называют его не иначе как «легендарным начальником УБОП», однако на протяжении многих лет более сговорчивые с криминалом милицейские генералы пытались найти на Валетова управу.


Спасала Валетова отчаянная принципиальность, готовность отстаивать свою правоту не «по понятиям», а в судах, да еще то, что успехи опера в борьбе с преступностью были замечены на самом верху. К 2001 году главный липецкий борец с мафией получил наградной пистолет Макарова из рук тогдашнего министра внутренних дел России Владимира Рушайло. В 2006-м уже Рашид Нургалиев лично вручил Валетову именной кортик. В том же году губернатор области Олег Королев заявил, что, благодаря работе опера, уголовный мир Липецка дезорганизован, а его УБОП занял 3 место в рейтинге МВД. Но вот парадокс: как справедливо вспоминают местные СМИ, все эти годы Валетов был вынужден отбиваться в судах от атак со стороны своих вышестоящих сослуживцев – от генерала Аксенова до полковника Быкова. И выиграл все без исключения процессы!


Говорят, что справиться с оппонентами в одном из разбирательств Валетову помог лично Владимир Путин, работавший тогда в ФСБ. Но даже это обстоятельство не смутило последующих начальников, продолживших объявлять оперу необоснованные выговоры и другие служебные взыскания. Не стал исключением и полковник Быков, ни за что влепивший Валетову «строгача». Суд признал необоснованность наказания, но в Липецке к тому времени уже хорошо поняли, что основания для выговора Валетов все-таки дал. Он просто мешал Быкову вытаскивать с нар платежеспособных представителей липецкой «братвы».


Кроме практически прозрачных связей с криминальными миром, полковник Быков прославился в Липецке скандалом с распределением земельных участков среди сотрудников ГУВД. Он так хитро организовал схему продажи этих участков, что манипуляциями заинтересовалось ФСБ. После этого у Быкова осталось, по сути, два пути: либо он уходит из области, либо его ведут к прокурору.


Побег Быкова из Липецкой области, как это часто бывает в наших правоохранительных органах, обернулся новым служебным взлетом. Мало того, что в сентябре 2009 года ему в Питере была предоставлена генеральская должность, он с порога заявил, что уже до нового года (т. е. 31 декабря 2009 г.) станет начальником ГУ МВД по СЗФО! «Я об этом уже договорился», - ошарашил коллег новый старый командир. При этом в личном деле полковника Быкова черным по белому написано: «Понизить в должности и использовать в дальнейшем на неруководящей работе». «Когда это утратило силу?» - задаются вопросом сотрудники ГУ по СЗФО.


Неудивительно, что многие сотрудники МВД после таких заявлений теряют веру в систему, где работали многие годы, и, подобно майору Дымовскому, пишут письма президенту. Действительно, зачем карабкаться по служебной лестнице, терпеть служебные взыскания и выговоры, и при этом ежедневно рисковать здоровьем и жизнью, если можно… просто «договориться»?


Перевести человека – не значит изменить его. Поэтому, вернувшись на работу в ГУ МВД по СЗФО полковник Быков, нисколько не изменил своим ценностям, а состоятельные преступники получили неплохой шанс на спасение.


Сформировав вокруг себя на старом-новом месте работы команду подчиненных по принципу «личной преданности», Быков стал появляться в платежеспособных коммерческих структурах, которые, так или иначе, нуждаются, как теперь принято говорить, в «административной поддержке». Коллеги шутят, что любимым вопросом Быкова стал вопрос: «Что нужно?» С таким вопросом совсем недавно полковника «зафиксировали» на санкт-петербургском «Арсенале».


Во что это выльется, пока неясно, а вот в другом деле, получившем самый широкий резонанс, Быков, похоже, знает «что нужно».


Есть в Новгороде предприятие ЗАО «Корпорация Сплав», его бывший генеральный директор В. М. Федоров, уже два года находится в тюрьме. Следствие закончено и скоро ожидается судебный процесс. 4 марта суд продлил срок содержания Федорова под стражей до 9 мая 2010 г., и, скорее всего, до этого времени, в отношении гендиректора уже будет оглашен приговор. Но следователям, ведущим дело Федорова, приходится испытывать колоссальное давление со стороны новгородской прессы, хорошо организованной «общественности» и даже отдельных высокопоставленных областных чиновников.


Между тем, Федорову вменяются довольно серьезные статьи Уголовного кодекса. Его обвиняют в вымогательстве, совершенном организованной группой (пункты «а» и «б» части 3 статьи 163 УК РФ), легализации имущества, приобретенного преступным путем (часть 3 статьи 174 УК РФ) и мошенничестве (часть 4 статьи 159 УК РФ). В сумме этот букет преступлений может потянуть на 15 лет лишения свободы. Главным злодеянием гендиректора «Сплава» считается присвоение в 2000 году собственности без вести пропавшего предпринимателя вдову пропавшего предпринимателя Щетинина. По версии следствия, Федоров путем угроз и шантажа, заставил насмерть запуганную вдову Щетинина подписать документы о переходе под контроль «Сплава» 100% уставного капитала ООО «Дом бухгалтера», которому принадлежал ряд недешевых объектов недвижимости. Очевидно, следующим этапом следствия будет выяснение обстоятельств таинственной пропажи самого предпринимателя.


Характерно, что даже родной сын Федорова, Николай, который занимает сейчас кресло гендиректора «Сплава», нет-нет, да и дает поводы усомниться в кристальной честности своего отца. Так, в интервью газете «Невское время» Федоров-младший поведал примечательную историю о том, почему сорвались переговоры о продаже части активов «Сплава» Росатому в конце 2007 года. Как выяснилось, покупателей смутил «криминальный шлейф», тянущимся за предприятием.


Тем, не менее, на вызволение Федорова-старшего из тюрьмы брошены, как уже говорилось, все информационные и административные ресурсы региона. Не хватало только поддержки в рядах самих правоохранителей – и тут появился Виталий Быков!


С его возвращением в ГУ МВД по СЗФО в уголовном деле В.М. Федорова стали происходить чудеса. «Его подчиненными осуществляется давление на свидетелей в пользу Федорова, фальсифицируются доказательства, происходит «утеря» материалов уголовного дела, от следствия утаиваются факты ОРД (в частности, «стали секретными» данные о преступной деятельности Федорова младшего) и т.д. Кроме этого, в материалах дела были подменены медицинские экспертные заключения о состоянии здоровья В.М. Федорова, на поддельное заключение о наличии у него, якобы онкологического заболевания», – говорят сослуживцы Быкова, хорошо знакомые с событиями вокруг «дела Федорова», но, по понятным причинам, не называющие своих имен.


Вот так Быков и его команда отрабатывает «что нужно», причем, очевидно, нужно ему лично. Поскольку на отсутствие других уголовных дел и недостаток работы в целом северо-западному управлению МВД жаловаться грех: фронт работы перед ним развернут поистине огромный. В частности, хорошо известно, что распоряжением президента России, силовым ведомствам поручена программа декриминализации Новгородской области и СЗФО. Как не справившийся с данной задачей, отправлен в отставку бывший начальник УВД по Новгородской области Анвер Рахматулин, а вот 1-й заместитель ГУ по СЗФО Быков продолжает работать. Причем его усилия направлены явно не на «декриминализацию» региона.


Борис ЛИСКЕВИЧ